Obiettivi del Progetto

Obiettivo del progetto è la definizione e lo sviluppo di modelli e di strumenti per la valutazione e la gestione del capitale intellettuale (CI) per analizzare e guidare le dinamiche di creazione del valore dei sistemi organizzativi attraverso il miglioramento delle prestazioni.

Ciò si tradurrà operativamente nella definizione di un insieme di approcci e strumenti strategico-gestionali, nella forma di un'ideale "cassetta degli attrezzi" o portafoglio di soluzioni gestionali, di supporto alla misura e gestione delle risorse cognitive ed intangibili nei sistemi organizzativi pubblici e privati.

L'obiettivo generale si divide nei seguenti sotto-obiettivi:

• Comprensione delle dimensioni di valore di un'organizzazione sanitaria e delle potenziali relazioni tra capitale intellettuale, miglioramento delle prestazioni e creazione di valore per tali sistemi organizzativi.


• Definizione di un quadro interpretativo per l'analisi delle relazioni tra la gestione strategica del capitale intellettuale, inteso come insieme delle risorse cognitive ed intangibili, e prestazioni organizzative con specifico riferimento al caso delle organizzazioni sanitarie


• Definizione e sviluppo di approcci e modelli gestionali per la rappresentazione, valutazione ed analisi delle relazioni tra le componenti del capitale intellettuale e le prestazioni dei sistemi organizzativi.


• Definizione, sviluppo ed implementazione di un modello di valutazione e reporting del capitale intellettuale che sia oggettivo, replicabile, standardizzabile e rigoroso sotto il profilo metodologico. A tal fine si propone l'integrazione delle tradizionali informazioni di natura economico-finanziaria, con un insieme di indicatori non economici che rappresentano in modo completo le dimensioni del capitale intellettuale.


• Sviluppo di una metodologia per la mappatura delle componenti del capitale intellettuale che rappresentano i principali fattori critici guida (value drivers) delle dinamiche di creazione del valore, tale da supportare i processi di pianificazione ed implementazione delle strategie organizzative.


• Elaborazione di un insieme di modelli e strumenti interpretativi e prescrittivi per la pianificazione, programmazione, implementazione e misurazione dell'impatto delle azioni e dei progetti di gestione delle risorse cognitive finalizzati al miglioramento delle prestazioni delle organizzazioni sanitarie. I modelli sviluppati intendono fornire ai manager, nello specifico del contesto empirico di applicazione – quello del settore sanitario, un quadro di indirizzo strutturato per definire, pianificare, implementare e valutare azioni e progetti di gestione del capitale intellettuale.


• Definizione di un quadro empirico di riferimento che dimostri le relazioni positive che intercorrono tra capitale intellettuale e prestazioni organizzative


• Elaborazione di un insieme strutturato di implicazioni manageriali, politiche, e di ricerca che consentano rispettivamente di guidare: il management nella definizione di strategie ed azioni di gestione e valorizzazione del capitale intellettuale di un sistema organizzativo, i decisori politici nella costruzione di politiche a supporto dello sviluppo sostenibile, i ricercatori nella costruzione di una più rigorosa teoria dell'impresa basata sull'analisi e comprensione del ruolo strategico-gestionale del capitale intellettuale.